Phản biện không chỉ là khả năng tranh luận, mà còn là kỹ năng đánh giá và đưa ra quyết định dựa trên dữ kiện, giúp startup tránh được những “cái bẫy” phổ biến trong giai đoạn đầu. Bài viết này đề cập...
Giữ tinh thần sáng suốt là một thử thách lớn trong khởi nghiệp. Áp lực tài chính, kỳ vọng từ nhà đầu tư, và nỗi cô đơn trong hành trình khởi nghiệp có thể khiến founder mất phương hướng. Mentoring về...
Khi thị trường thay đổi nhanh, việc startup tiếp tục kiên trì với mô hình cũ có thể gây thiệt hại lớn. Tư vấn chuyển đổi mô hình giúp các doanh nghiệp trẻ xác định lại giá trị cốt lõi và cơ cấu lại ho...
Không chỉ startup cần phát triển, chính founder cũng cần trưởng thành. Mentoring cá nhân hóa giúp nhà sáng lập hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, cải thiện kỹ năng lãnh đạo và tạo ảnh hưởng tíc...
Giai đoạn “thung lũng chết” (valley of death) là khi startup đã bắt đầu triển khai sản phẩm nhưng chưa đủ doanh thu để tự nuôi sống mình. Đây là giai đoạn nhiều startup thất bại nhất – và cũng là lúc...
Việc xây dựng chiến lược cho một startup không chỉ đơn giản là lên kế hoạch kinh doanh. Đó là cả một hành trình tư duy, đánh giá thị trường, hiểu rõ nguồn lực và xác lập con đường phù hợp. Một cố vấn...