Đại dịch, xu hướng số hóa, sự biến động kinh tế toàn cầu… là những yếu tố buộc các startup phải thích nghi nếu muốn tồn tại. Tuy nhiên, không phải founder nào cũng biết cách chuyển đổi mô hình hợp lý. Mentoring chuyên sâu về tái định hướng mô hình (pivoting) là giải pháp cần thiết lúc này.

🛠️ Các tình huống cần tư vấn chuyển đổi mô hình:

• Startup gặp khó khăn trong việc tăng trưởng người dùng dù sản phẩm tốt.
• Doanh thu không ổn định hoặc biên lợi nhuận thấp kéo dài.
• Đối thủ có sản phẩm vượt trội khiến mô hình kinh doanh hiện tại không còn lợi thế cạnh tranh.

🎯 Mentor sẽ hỗ trợ những gì?

• Phân tích tổng thể lại giá trị đề xuất (Value Proposition).
• Đánh giá năng lực cốt lõi và nguồn lực hiện tại.
• Đề xuất mô hình thay thế khả thi hơn dựa trên thực tế thị trường.

Việc được cố vấn trong giai đoạn này giúp startup chuyển hướng kịp thời, tránh lãng phí thời gian và tài nguyên quý giá.