Mentor không phải là “cây đũa thần” giải quyết mọi vấn đề cho startup. Muốn mối quan hệ này bền vững và thực sự hiệu quả, cả hai bên cần có sự chuẩn bị, cam kết và tin tưởng lẫn nhau. Dưới đây là 5 nguyên tắc cơ bản giúp xây dựng một quan hệ mentoring thành công:

1. Thiết lập kỳ vọng rõ ràng

Ngay từ đầu, startup và mentor cần thảo luận:

• Tần suất gặp mặt (tuần, tháng)
• Hình thức tư vấn (trực tiếp/online)
• Mục tiêu trong 3–6 tháng đầu
• Các giới hạn: mentor có can thiệp vận hành không?

2. Chủ động và trung thực trong giao tiếp

Startup nên cập nhật tiến độ, chia sẻ khó khăn một cách minh bạch. Mentor không phải người phán xét, mà là người hỗ trợ ra quyết định thông minh hơn.

3. Lắng nghe phản biện với tinh thần học hỏi

Một số phản hồi có thể “khó nghe” nhưng rất cần thiết. Startup cần giữ tinh thần cởi mở và không phòng thủ, nhất là khi nhận góp ý về sản phẩm hoặc chiến lược.

4. Biết ơn và ghi nhận đóng góp của mentor

Việc cảm ơn, phản hồi tích cực hay thậm chí giới thiệu mentor với các startup khác sẽ duy trì quan hệ lâu dài và tạo dựng lòng tin.

5. Ghi nhận kết quả và điều chỉnh kỳ vọng

Mỗi quý, hãy nhìn lại: mục tiêu có đạt được không? Mối quan hệ này có còn hiệu quả? Nếu cần, hai bên có thể điều chỉnh hoặc tìm mentor khác phù hợp hơn.

Tổng kết

Mentoring là một hành trình, không phải sự kiện đơn lẻ. Startup biết cách xây dựng mối quan hệ tốt sẽ tận dụng được nguồn tri thức khổng lồ, tránh được sai lầm và phát triển bền vững hơn.